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• Weltweit ist nur ein Viertel der technischen Fachkräfte weiblich, in Europa nur ein Sechstel
• eco Leitfaden „Women in Tech Across the Globe“ gibt Handlungsempfehlungen für Unternehmen

Unternehmen mit einem hohen Maß an Geschlechterdiversität sind erfolgreicher. Frauen zu beschäftigen stellt einen großen Vorteil gegenüber dem Wettbewerb dar, zeigt die eco Studie „Women in Tech Across the Globe: A Good Practice Guide for Companies“. Die 54-seitige englischsprachige Studie stellt eine Reihe konkreter Handlungsempfehlungen für Unternehmen jeder Größe zur Verfügung, die sie bei der Geschlechtergleichstellung unterstützen. Die Grundlage dieser Empfehlungen sind Fakten und Zahlen aus der globalen Wirtschaft. Ihren Schwerpunkt legt die Studie dabei auf sechs Länder, in denen der eco Verband tätig ist: Deutschland, die Niederlande, Frankreich, Bulgarien, die Vereinigten Staaten und Indien. Von Land zu Land variiert der Anteil der in der IT beschäftigten Frauen stark – von 34 Prozent in Indien bis zu 16,6 Prozent in den Niederlanden.

„Auf jede Fachfrau, die in der Internetindustrie arbeitet, kommen derzeit weltweit drei Männer – in Europa sind es sogar fünf“, sagt Lucia Falkenberg, Chief People Officer (CPO) und Leiterin der Kompetenzgruppe New Work im eco – Verband der Internetwirtschaft e. V. „Mit unserer Studie wollen wir dazu beitragen, dass die Internetwirtschaft als eine der innovativsten und fortschrittlichsten aller Branchen Geschlechterstereotypen eine Absage erteilt.“

Europa hinkt im Vergleich zu anderen Regionen hinterher

Oliver Süme, Vorstandsvorsitzender des eco Verbands ergänzt: „Als Vertreter der digitalen Welt spielen Unternehmen der Internetwirtschaft eine Vorreiterrolle bei der Überwindung des Geschlechtergefälles und der Förderung demokratischer Werte. Sie haben eine beispiellose Motivation, diese Herausforderung anzunehmen.“ Damit das gelingt, identifiziert die Studie fünf Hauptfaktoren, die für das Geschlechtergefälle verantwortlich sind: Stereotype in Bildung und Erziehung, ein Mangel an weiblichen Vorbildern und Frauen in Führungspositionen, eine männlich geprägte Arbeitskultur und eine digitale Skepsis, die in westlichen Industrieländern bei Frauen weitaus stärker ausgeprägt ist als bei Männern.

Konkrete Tipps für mehr Geschlechtergerechtigkeit

Die Studie gibt auch zahlreiche Tipps, wie Unternehmen diese Sterotype überwinden und so mit diversen Teams ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Allein durch die Art und Weise, wie ein Arbeitsplatz beschrieben wird, lässt sich die Zahl der weiblichen Bewerber mehr als vervierfachen. Doch Geschlechtergerechtigkeit zu schaffen ist auch eine gesellschaftliche Herausforderung. Als Handlungsfelder identifiziert die Studie die Rekrutierung/den Wiedereinstieg von Frauen, die Bindung von Frauen durch eine neue Arbeitskultur, die Unterstützung von Frauen bei Aufstiegsmöglichkeiten und die Zusammenarbeit mit Bildungsträgern zur Förderung weiblicher Nachwuchskräfte.

„Im Grunde genommen ist die Förderung von Frauen in der IT eine Aufgabe, die nicht weiter aufgeschoben werden kann“, sagt Oliver Süme. Im Jahr 2025 beispielsweise wird der Fachkräftemangel in der IT-Branche in Deutschland auf 625.000 und in Frankreich auf 520.000 geschätzt.* „Die Unternehmen müssen jetzt die Förderung von Frauen und Vielfalt zu einer obersten Priorität machen, denn die Gleichstellung der Geschlechter liegt in ihrem ureigensten wirtschaftlichen Interesse“, so das Fazit von Oliver Süme.

* Empirica, 2019

Download der Studie, 54-Seiten englischsprachig
Download deutschsprachige Management-Summary

Heterogene Teams fördern Innovationen und sorgen für mehr Qualität und Leistung. Davon ist Lucia Falkenberg, eco Chief People Officer, überzeugt. Zudem benötigt die Internetwirtschaft dringend weitere Fachkräfte. Im Interview erläutert Falkenberg, wie mehr Frauen für die Branche gewonnen werden können.

Frau Falkenberg, eco hat jüngst eine Studie zu den Arbeits- und Rahmenbedingungen von Frauen in der Internetwirtschaft veröffentlicht. Warum braucht die Internetwirtschaft denn ganz konkret mehr weibliche Fach- und Führungskräfte?

Wir können es uns schlichtweg nicht länger leisten, auf eine Generation hochqualifizierter Frauen zu verzichten, sondern müssen dieses Potenzial jetzt nutzen. Um es mit Kurt Tucholsky zu sagen: „Kein Erfolg ohne Frauen.“

Einerseits reift in immer mehr Unternehmen die Erkenntnis, dass heterogene Teams Innovationen fördern, die Qualität und Leistung steigern und durch die vielfältigen Perspektiven bessere Lösungen entwickeln. Andererseits boomt die Digitalbranche. Unternehmen suchen händeringend Fachkräfte. Der Ruf nach weiblichen Kolleginnen wird in der gesamten Internetwirtschaft daher immer lauter.

Wie kann es Arbeitgebern der Branche denn gelingen Frauen für sich zu gewinnen?

Wichtige Hebel liegen vor allem im Bereich Personal: In unserer Studie „Frauen in der Internetwirtschaft“, die kostenlos zum Download bereitsteht, finden sich viele konkrete Maßnahmen die vom Personalrekruiting bis hin zur Führungskräfteentwicklung reichen. Führungskräfte sind die wichtigsten Treiber von Diversity und einer gleichberechtigten Teilhabe von Frauen in Führungspositionen.

Vorbilder und Sichtbarkeit sind das A und O. Unternehmen sollten ihre weiblichen Fach- und Führungskräfte in der Kommunikation und Außendarstellung in die erste Reihe holen. Denn weibliche Vorbilder ziehen weitere Bewerberinnen an, agieren in Unternehmen als Mentorinnen für ihre Kolleginnen und wirken sich positiv auf das Unternehmensimage aus.

Gefragt sind jedoch nicht nur die Frauen selbst, sondern auch deren männliche Vorgesetzte und Kollegen. Sie müssen Mitarbeiterinnen in ihren Talenten fördern, bei Beförderungen berücksichtigen und Rahmenbedingungen schaffen, die dazu beitragen, die Internetwirtschaft noch bunter und vielfältiger zu gestalten.


Was sind Ihre drei Top-Argumente für eine Karriere in der Internetbranche?

Da sind zunächst die vielfältigen und hervorragenden Karrierechancen zu nennen. In der IT-Branche werden nicht nur Programmierer und Entwickler, sondern auch beispielsweise Juristinnen im Bereich Datenschutz gesucht oder Expertinnen für Digitales Marketing und Contollerinnen, die schauen, dass die Zahlen stimmen.

In der Digitalwirtschaft entstehen zahlreiche neue Jobs und Berufsbilder wie beispielsweise der Chief Digital Officer oder der Chief Information Officer. Diese Stellen werden neugeschaffen und zugleich werden neue Abteilung gegründet. Das bedeutet, dass Frauen, wenn sie solche Positionen bekleiden, relativ schnell aufsteigen können.

Ein weiterer wichtiger Faktor ist die sehr gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch New-Work-Faktoren wie mobiles Arbeiten und vielfältige Arbeitszeitmodelle.

Vielen Dank für das Interview, Frau Falkenberg.